FUNDAÇÃO

Cooperação

Fundação Eduardo dos Santos

No plano da cooperação

A cooperação constitui para a Fesa, um domínio de particular interesse pois que, por seu intermédio, tem conseguido arrecadar muitos recursos.

Os diversos instrumentos de cooperação tem permitido a Fesa, dar e receber.

Assim, foram rubricados diversos acordos de cooperação, cada um deles visando um objetivo muito específico.



A contribuição histórica das direções anteriores

A Primeira Direção
Nomeada nos primórdios da constituição da FESA, a primeira Direção teve como mérito o lançamento do nome da instituição e a concepção dos primeiros documentos reitores da atividade da FESA; Ex: Plano Estratégico e respectiva carteira de projetos.

A Segunda Direção
Foi nesta Direção em que se começaram a materializar os grande projetos e programas da FESA.

A Terceira Direção
Nomeada a partir de um plano de reforma estrutural, marcou a sua atuação, pela continuidade, das ações da FESA. Esta Direção criou condições para que a FESA, pudesse manter e projetar o seu nome em nível internacional.

Quarta Direção
- Da quarta Direção espera-se um desdobramento em termos de atuação.
- Da quarta Direção Geral espera-se cada vez mais a projeção do nome da Fundação junto as comunidades do interior de Angola, assim como a afirmação da FESA no contexto internacional.
- Espera-se igualmente da quarta Direção, a visão e a perspicácia, que suscitem a criação de mais valias..., sobretudo, no que concerne ao aumento das fontes de financiamento, por formas a "alavancar" os projetos e programas da FESA.


2003 - Nova visão estratégica

Objetivos
- Os objetivos preconizados no presente plano estratégico, subdividem-se em três grandes domínios, a saber:


Domínio estrutural
- Consolidação da estrutura interna, preparando a Fundação para novos desafios;
- Alcançar a Auto-Sustentação Econômica e Financeira;
- Afirmação da Fundação, no Contexto Internacional e, Africano em Particular;
- Modernização da Gestão, enquanto Instituição Privada.


Domíno interno
- Admissão de quadros, com novo perfil, com capacidade para contribuir na materialização dos novos desafios.
- Projeção do nome e, da imagem da Fundação, junto da população mais desfavorecida, auxiliando-as na resolução
dos seus grandes problemas, particularmente, no combate a pobreza e a miséria, assim como o combate as grandes endemias.


Domínio institucional
- Colaboração com as instituições do Estado, visando executar projetos em nível de todo o país e, apresentar sempre soluções através de métodos clássicos, modernos e universais.



Fundação Eduardo do Santos

Reajustamento

Razões do reajustamento
Transcorridos 7 anos de existência, foram adquiridas experiências e, pode-se compreender melhor a atividade das organizações sociais.
Se por um lado ate data presente, a atividade da FESA tinha um grande marco na intervenção de urgência, nas ajudas humanitárias; hoje com o novo quadro político impõe-se uma inflexão na estratégia de atuação.
No passado a visão da FESA esteve voltada de fora para dentro.
Hoje, impõe-se que a visão estratégica da FESA seja feita a partir de dentro para fora.
Impõe-se nos dias de hoje a procura de maior independência financeira, para dar suporte aos programas e projetos da Fundação.
Torna-se assim necessário que a Direção Geral possa ser um órgão de maior iniciativa.


Do Funcionamento
Haverá separação de funções entre o Vice-Presidente Executivo e o Diretor Geral.
As ações quotidianas da Direção Geral, serão dirigidas pelo Sr. Diretor Geral.
Quinzenalmente, haverá reuniões de balanço entre o Sr Vice-Presidente Executivo e o Diretor Geral. O V.Presidente Executivo estará na direção das reuniões do Conselho de Direção Alargados.
Serão criados em nível do próprio regulamento interno os seguintes órgãos de consulta:

C. Direção Alargado: V.P./Executivo+ DG+ DGA's+ Assistentes;

Conselho de Direção: DG+ DGA's;

Conselho Técnico: DGA/ODI+ DGA/PSC + DGA/EP+ 3 Assistentes;

Periodicamente haverá reuniões alargadas da Direção Geral sob orientação do Presidente da Fesa.


Metas propostas

Curto prazo
- Manutenção do nome e do prestigio da Fundação, pela via da performance dos projetos sociais.
- Implementação dos subprojetos, previstos em nível do PDC, nas províncias do Bengo, K.Kubango, Malanje e Luanda.
- Consolidação do nome da FESA, como instituição do terceiro sector, pela via do impacto social dos seus projetos.


Estrutura Diretiva

Para o bom desempenho das atividades propostas neste plano, as atividades de todas as subdireções "em coordenação com o Vice-Presidente Executivo e o Diretor Geral" deverão ser executadas em harmonia e complementaridade.

Assim, para as subdireções especificas caberá o seguinte:

Metas propostas

Médio e longo prazo
- Obtenção da autonomia financeira, pela via das parcerias estabelecidas com diversas unidades econômicas.
- Engajamento da FESA, em programas de luta contra a pobreza pela via do Programa de Micro-Créditos.
- Manutenção das atividades em programas sociais, sobretudo promoção da Educação e Saúde.

Direção de Estudos e Projetos
Esta Direção passa a ter um novo conceito.
Deixa de ser uma Direção de acompanhamento e execução de projetos, passando sim, a velar pela elaboração de estudos que visem a criação de mais valias para a Fundação.
Entre outras atividades competira a esta Direção a o acompanhamento e coordenação dos intercâmbios que visem a projeção internacional da FESA, como sejam os contactos com Universidades, Fundações e outras Organizações sociais e Humanas.
Competirá igualmente a esta Direção a busca de soluções que visem o aumento da auto-sustentação financeira da FESA.
No plano operativo, competirá a Direção de estudos e Projetos, a coordenação das ações do desenvolvimento institucional, como seja a apresentação de propostas que visem dar um maior contributivo da Fundação a sociedade.


Direção de Programas Sociais e Comunitários

Competirá a esta Direção:

- A concepção e coordenação de todas as atividades sociais e comunitárias;
- Análise de projetos da área social;
- Elaboração de estatísticas que expressem o impacto dos contributivos da FESA, com os seus programas sociais, junto as comunidades;
- Acompanhamento das atividades do núcleos da FESA nas províncias;
- Acompanhamento do Programa de Desenvolvimento Comunitário - PDC.


Direção de Administração, Finanças e Patrimônio

- Compete a esta Direção a elaboração e execução do orçamento anual.
- Compete ainda a esta Direção a coordenação dos atos administrativos da FESA, a coordenação dos recursos humanos, assim como velar pelo bom uso do patrimônio.
- No quadro da sua atividade competira a esta direção e elaboração e apresentação dos relatórios de execução financeira da FESA e as respectivas contas.


Direção de Organização e Desenvolvimento Institucional

Compete a esta Direção :

- A elaboração, acompanhamento e monitorizar o Plano Estratégico da Fesa.
- A promoção de ações que visem a captação de recursos financeiros para a Fundação, pela via do estabelecimento de parcerias com empresas e outras organizações de índole lucrativa.
- Planejamento, desenvolvimento e acompanhamento da carteira de ativos financeiros da FESA.


Programa de Desenvolvimento Comunitário - PDC

O PDC, passa a ser o programa da FESA, de iteratividade com as comunidades. Será por seu intermédio que se desenvolverão toda as ações da FESA junto as comunidades.
Numa visão mais ampla o PDC, passa a englobar dentro de si, as ações como sejam:

- Execução do Projeto "Sopa p/Todos" de acordo ao calendário estabelecido;
- Execução do projeto SOS/FESA, quando necessário;
- Execução do programa de micro-credito;
- Execução de todos os micro-programas;
- No plano mais geral o Programa de Desenvolvimento Comunitário, gozará de autonomia, todavia em coordenação com a Direção Geral.


Plano de Ação (Síntese)

- Infra-Estrutura
- Institucional
- Educação
- Saúde


No Plano Social
- Cumprimento dos compromissos assumidos pela Fesa, sobretudo em nível das províncias, como sejam: Luanda, Benguela, Huambo, K. Kubango, Malanje, Uige, Namibe, Cabinda e Bengo.
- Continuidade na execução dos projetos e programas constantes na carteira de projetos da FESA.


Plano de Ação

No Plano Institucional
- Realização da 1ª Conferência Nacional Sobre DST/SIDA;
- Realização da 1º Congresso Internacional da CPLP Sobre DST/SIDA;
- Implementação do PDC nas províncias de Malanje, Kwando Kubango, Bengo, Luanda e Moxico. Nestas províncias;
- Semana da FESA-2003;
- 7 ª Jornadas Técnico Cientificas;
- Atividades Desportivas;
- Fesa-Kutonoca;
- Parabéns Presidente;
- Implementação do Programa de Combate a Pobreza pela via da concessão de Micro-Créditos;
- Implementação do Programa de Prevenção e Combate ao HIV/SIDA;
- Realização do Seminário Internacional sobre Relações Internacionais;


FESA

"...A FESA- Fundação Eduardo dos Santos, é uma pessoa coletiva de direito privado, constituída por escrituras públicas no dia 29 de Março de 1996 no 1º Cartório da Comarca de Luanda, com Estatutos publicados na III série do diário da República n.º 17, de 26 de Abril, e declarada como Instituição de utilidade Pública de âmbito Nacional, através da resolução n.º 14/96, de 20 de Dezembro, da Comissão Permanente do Conselho de Ministros..."

"... A FESA- Fundação Eduardo dos Santos é uma instituição de caráter técnico-científico, cultural e social, com fins não lucrativos, constituída como auxiliar dos poderes públicos..."